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软件测试计划评审会需要哪些人参与软件测试计划是软件测试工作的一个重要组成部分，它为测试工作提供了详细的指导。
为了确保测试计划的合理性和有效性，需要多个人员共同参与评审会。
以下是一些可能参与评审会的人员：1. 项目经理：负责确保测试计划符合项目要求，并能够按时完成测试工作。
他们需要了解测试计划的内容和目标，以确保测试工作与项目进度和预算相匹配。
2. 测试经理：负责测试计划的制定和执行，他们需要与项目团队成员、开发人员、用户和相关利益相关者密切合作，以确保测试计划的完整性和准确性。
3. 软件测试工程师：他们负责执行测试计划中的具体任务，确保测试用例的执行和质量。
他们需要了解测试需求和目标，并根据测试计划制定详细的测试策略和方法。
4. 开发人员：他们需要了解测试计划的内容和目标，以便在测试过程中提供必要的支持和协助。
他们还需要根据测试结果进行必要的修改和优化。
5. 用户代表：他们代表最终用户，对软件测试计划进行评估和反馈。
他们需要了解软件的功能和性能，并根据实际使用场景提出改进意见和建议。
6. 质量保证人员：他们负责评估软件的质量和可靠性，并根据测试计划提供必要的支持和反馈。
他们需要了解测试计划的内容和目标，以确保软件的质量和可靠性。
7. 利益相关者代表：他们代表公司或组织的相关利益方，对软件测试计划进行评估和反馈。
他们需要了解软件的功能和性能，并根据实际需求提出改进意见和建议。
在评审会上，这些人员将共同讨论以下内容：1. 测试计划的完整性和准确性：确保测试计划涵盖了所有必要的测试任务和目标，并确保所有内容都准确无误。
2. 测试策略和方法：讨论并确定测试策略和方法是否符合项目要求和目标，是否能够有效地发现和解决问题。
3. 资源安排：讨论并确定所需的资源（如人力、时间、设备等）是否充足，以确保测试工作的顺利进行。
4. 风险评估：讨论并评估可能出现的风险和障碍，并制定相应的应对措施。
5. 反馈机制：讨论如何收集用户反馈和其他利益相关者的意见和建议，以便对测试计划进行持续改进和完善。
6. 时间表和里程碑：讨论并确定测试工作的具体时间表和里程碑，以确保按时完成测试工作并达到预期目标。
总之，参与软件测试计划评审会的人员应该具备相关的知识和经验，以确保评审会的有效性和权威性。
通过共同讨论和评估，可以确保测试计划的合理性和有效性，为软件的质量和可靠性提供有力保障。
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